学习笔记

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5.任务：这里是更具体的行动方案，一般完成时间在一个月到三个月时间，通过任务的达成会逐渐促成目标的实现。

4.责任范围：这其实应该是一个横向的维度，我们在人生中扮演着哪些角色，这些角色应该承担的责任是哪些，因为这些责任我们会需要做哪些事情，这些事情基本上都可以细化到一年以内的时间范围,mbt shoes。通过这个高度的检查，可以将原则、愿景、目标与现实生活很好的结合，并且能够区分出各种目标的轻重缓急。
“六个高度”是David Allen在他的书《Getting Things Done》里列出的自我检视方法，用空间的高度来诠释时间的维度，将眼前和未来划分成六个阶段，对应着不同的目标分解及思考范畴。
以上六个高度以及相应的目标，David Allen觉得应该定期检索，每个阶段的检索可以适当做调整，如果发现某个阶段的目标实现有问题时，可以在提升一个高度来检查事项的重要与否，避免有些不重要的事项过多的给自己带来压力

6.下一步行动：这个高度是回到眼前以及手边的行动，比如明天我该做什么事，确保任务的完成。

在经过一下午加半个晚上试用了好些个网站后，觉得最适合自己的的GTD管理平台，还是Reme mber The Milk,作为网络上应用范围最广的GTD在线平台，操控性很好，而且有中文版,moncler prix，对于我这种不会英文的人来说，简直就是福祉,birkenstock women shoes。

这是我看到的最好的目标分解工具，具体的内容及相关书籍大家可以在网络上检索Getting Things Done，这里不罗嗦。下午，我在网络上订了《Getting Things Done》这本书的台湾中文版《搞定！－2分钟轻松管理工作与生活》（内地的版本听说翻译很烂），到公司收到书后好好学习下。
3.目标：指1-3年的阶段性结果，可以细化到相对具体的策略，比如保持健康的策略是加强锻炼,没女朋友的男人的八大特征，出国自由行旅游，需要积累相应的金钱，和学会基本的英语沟通能力。
2.任务：每周检查

我原来的日程管理方式：右上角的三个便签从左至右分别是今天、明天、接下来一段时间要处理的事项，对于一些日常工作不多的人来说，这种方法也是适用的

2.愿景：指3-5年的努力方向，可以从事业目标、财富积累、感情生活、健康休闲多个方面来设定方向

1.原则：这里主要指我们的人生观、价值观，相对稳定,Birkenstock Papillio Tabora，在基本明晰后不轻易调整
接下来准备用的日程管理方式：在google calnder里新建四个日历项，会生成不同的颜色,新建日程时选择归属不同的日历项，就会显示在日历上不同的色块，孰重孰轻，一目了然。

4.目标：每季检查

二、Important & Not important
一般情况下，我会在我电脑的桌面利用Win 7的便签功能制作三个便签，分别代表今天、明天和以后，按照时间关系列出所要处理的事项。但随着各种事务的增多，这种简单的方式已经不足以使我保持很高的工作处理效率，也不便于保存。
1.下一步行动：每日检查
一、“六个高度”的目标检视分析工具

6.原则：人生有重大转折时检查

三、Remember The Milk

中午，从舅舅家拜年回来，用了一下午加半个晚上的时间，仔细查阅了关于时间管理的海量资料，感觉一些工具挺有意思，将自己的学习和理解分享如下：
Remember The Milk的应用界面，蛮简单的，但功能需要细细的摸索一下
好了，关于时间管理方面的学习，就分享到这里，以上有下划线的文字部分，均是可以点击的链接，点击后会有相关网站及其他更为详尽的内容。

今天在看到用google calnder可以很方便的进行事项管理时，我坚决放弃了原来的方法，投入另一个google应用的怀抱。原本我以为google日历只是一个在线的日程管理应用，今天在摸索google日历的过程中，居然发现原来是可以和手机日历同步的，这下可是解决了我的一个老大难问题，那就是如何在任何环境实时增加、编辑、管理日程。这比手写或者电脑的便签好用多了。

3.责任范围：每月检查

5.愿景：每年检查
在第上面提到的那本书《Getting Things Done》出版后，书中对效率管理的一些应用方法成为传播范围最广的时间管理工具，书名的缩写GTD也成为了主流时间管理方式的代名词。

这是一个简单的事项分类工具,tory burch flip flop Sale，按照紧急、重要来进行日常工作内容的区分，一直以来我在工作中都会用到这种方法，但没严格按照四象原则来分类，只是在处理工作时，会在脑海里想一想，这件事究竟是紧急，还是重要的，或者有没有机会偷懒，让这件事变得又不紧急又不重要，嘿嘿。


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